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三种思维是管理者要具备的

发布时间:2024-01-27 浏览量:304

#老板#财务#财务管理#思维#财务思维

作为一个优秀的的经营者,我们具备三大思维,

第一大思维是什么?叫数字思维。无法量化就无法管理,只有数字化的管理才是科学的管理。一切以数据说话。所以企业要提高管理效益,我们就必须在数字化的管理上下功夫,把量化管理作为一项持久的工程去把它做到位。这对企业来讲非常重要,因为数字有几大特点,简单直接、理性高效。

第二大思维叫结果思维。21世纪是只有功劳没有苦劳的时代,说我们过去经常听到很多老员工讲,我没有功劳,我有苦劳,我没有苦劳我还疲劳,我们所有的员工都有这样想法的时候,那是一件非常可怕的事情,员工越疲劳的时候,它的效益越低,它往往不是创造价值,而是损害价值。所以一定要开始结果导向。企业想要的结果是什么?其实非常简单,就是五个字,第一利润,第二现金流。我们要确保我们公司从上到下所有人都为这五个字去奋斗的时候,大家想想看,我们企业怎么可能没有利润,没有现金流呢?这是我们讲的结果思维。

第三个思维是逆向思维,凡事从自身出发,这一点非常重要。所以天下兴亡不是匹夫有责,是天下兴亡我有责任。

所以经营者要有三大思维,第一叫数字思维,第二叫结果思维,第三叫逆向思维。

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