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发布时间：2024-01-27
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#老板#财务#财务管理#思维#财务思维作为一个优秀的的经营者，我们具备三大思维，第一大思维是什么？叫数字思维。无法量化就无法管理，只有数字化的管理才是科学的管理。一切以数据说话。所以企业要提高管理效益，我们就必须在数字化的管理上下功夫，把量化管理作为一项持久的工程去把它做到位。这对企业来讲非常重要，因为数
发布时间：2024-01-25
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#现金流#利润#老板#财务我们企业的消失到底是没有利润呢还是没有现金流啊！决定一家企业生死存亡的要记得，往往不是利润，而是现金流。利润等于现金吗？很多老板说我有大把的利润，为什么不能解救企业于水火？原因是我们有两种利润，第一种叫账面利润，第二种叫现金利润，这两个要分清楚。很多老板说我们企业有大把的资产，
发布时间：2024-01-24
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#老板#财务#财务管理#利润我们现在大多数企业都存在一个通病，叫利润单一化，一个收入单一化的企业，怎么会有安全感？那么我们企业怎么从一种利润走向四种利润。第一叫商品利润，企业对商品利润那是天经地义的事情。商品利润理解起来非常简单，就叫做差价，用价格减去成本，它大于零代表企业有利润，小于零代表企业是亏损。
发布时间：2024-01-23
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创业初期的老板一定要注意些什么，跟大家讲四点，因为很多老板呢，他都是搞业务出身的，论业务他是一把好手，但是论财务确实是一片盲区，在财务管理方面要注意些啥，我想说啊，首先第一个要关注股权的决策权，必须提前要考虑，因为股权是不可逆的，你不可能说越往后走，哎，我搞错了，我重来一次，只要一重来就会触动某些人
发布时间：2024-01-22
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#个人所得税#财税#财务#老板在整个企业运营的过程中间，风控摆在第一位，第二位才是财税治理，你们一定要懂边界.不管你企业运转到什么程度啊，咱们这个动作真的要做，老板在经营的过程中一定要懂税务的风控，税务风控的核心节点是什么？要让财务全面评估。财务的边界，税务的边界，法务的边界，信用的边界。是老板们要具备的
发布时间：2023-12-19
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“一个人创业要不要注册公司”是经常听大家问到的，今天就针对这个问题跟大家聊聊，看完这篇文章，我想对你的决策一定很有用~YES OR NO如果你只是做小卖部、小饭馆可以直接注册个体户，通过个体户还可以享受国家的一些优惠政策。如果是有长远发展规划和目标，建议注册公司。注册了公司，很多事情都会简单些，顺理成章。以公
发布时间：2023-12-19
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很多人在创业的时候都会选择合伙，认为这样更有利于公司的发展。这样的想法固然没错，但是在合伙创业前，要明确几个问题。一、明确利润的分配随着业务的开展，公司必然会出现利益相关的问题，小诺建议在创业前就要把利润分配的时间、方式、比例等约定清楚。大部分人都是和朋友、亲戚一起合伙的，很有可能忽视这些，但是要明
发布时间：2023-12-19
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前面几期小诺给大家讲了如何创业、选项目、注册公司等等，如果你已经开始行动，想必营业执照已经拿下，真正成为一名老板了。今天这篇文章刚好适合此刻的你：帮你避开这些坑，让公司快速步入正轨。商标坑创业者辛辛苦苦创业，突然有一天收到律师函说侵权了某商标，这不是哑巴吃黄连有苦说不出了吗？如果重新更换名字，那经营
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